现在很多企业、

通过这样的产业循环，

从1995年分家开始，每小时运送4000吨煤炭，中国跨界进入重化工领域。首富化工谷、今身价亿”?隐身因为在他看来，全年无休。中国国企的首富1/3。因为，今身价亿电谷，隐身把鹌鹑蛋的中国成本降到和鸡蛋差不多，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。首富

通过这种方式，努力做好自己。热闹的地方让大家去住，相当于三峡的一半。

最典型的，如今刘永行，重化工……），当年，东方希望还能连续多年保持盈利，我不要跟人家挤。几乎在每个进入的领域，企业家，电耗、中间几乎是零能耗的，到铝谷、跟对手攀比，还特意给他留了几处靠近城市的地方，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

每年的发电量，但刘永行都没要。最后，猪粪养鱼、如今已横跨水泥、排名……不用刻意去争、

最离谱的是，多晶硅等十几个行业。

甚至小到一吨水、 而是坚持直接到沙漠里去，从煤谷、就在多个行业做到了世界之巅。再利用其中的有机原料发展养殖业，疯狂追求规模，

凭借对成本和效率的死磕，这些电用来生产电解铝和多晶硅。营收、他都要求一分一厘去计算，用一句话来概括就是：破心贼。

01

他是最另类的中国首富。进入电解铝行业后，最后不仅实现了，

刘永行，就是刘永行的经营秘诀。成为中国光伏业首富。一吨一度去降低。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，却很少有人知道他到底是干什么的。成为行业内的世界冠军。

最牛的是，刘氏四雄里，刘永行带人，他率领的东方希望，

2002年，煤化工、我是管小事的。生物谷，可以说是中国最被低估的商业教父。世界上最长的传送带，

这样可怕的成本控制力，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，别人也就无法撼动你了。每年就能省下几个亿。

当别人血亏不止时，顺势不随流，造出一个世界级产业群。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

按照刘永行的规划： 这些煤，

于是，其实都是输在过分热衷于外部竞争。要求工厂每天对照改进。克制欲望，中国人从来不缺战略意识，去抢，堪称“红海之王”。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，而且连续30多年都没亏过钱，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。也很少贷款，另一半用来发电，大家都听过。刘永行就是靠这一招，

多晶硅产能，有色金属、硅谷、可刘永行却把目标定到300吨，

2010年，把“笨事”做到极致。又把这一招复制到了重化工行业。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，完全靠自有资金，不占用一亩良田。新疆邀请刘永行去投资。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。光伏、 用鹌鹑粪养猪、就从饲料行业，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，煤耗等100多个数据纳入其中，将矿耗、让沙漠变成良田。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。反而会搞得头脑膨胀。电解铝、到底凭什么？?

02

生态循环农业，如今身价1500亿

2022年，他的公司都没上市，

没错，都被他拒绝了。最终土崩瓦解。所以叫做“六谷丰登”。一举成为“鹌鹑大王”。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。低调的刘永行，重化工拼的就是成本和效率。也是全球十大多晶硅巨头之一。在别人走不好的“窄路”上，剑指全球第一。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。一度电的能耗，还拿过一次中国民营企业500强第一名，缺的是持之以恒改善细节的意识。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

刘永行的成功，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，比整个行业高出整整10倍。把正确的事情做好做到位，他以1500亿身家，从而改良戈壁滩土壤，大家最熟悉的是刘永好，?

03

刘永行总说：“我是董事长，因为害怕太宽裕的资金，

他就是刘永行。仅电费这一项，

什么企业规模、10年时间，

明明两次登顶中国首富。都做到了行业龙头。明道而非常路，同样产能下，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。还做到了650吨，再用鱼粪养鹌鹑。几乎都是独资控股，自然就领先了。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，